刘强东和王兴兴联手开线下店

2026-01-15 07:03:41　　点击量：

　　它们是各大舞台上的明星伴舞，从春晚一直跳到演唱会；它们还是各种运动赛事的常客，马拉松、足球赛、拳击赛一个不落；在大家看不到的地方，汽车工厂、物流生产线也有它们的身影。

　　这家店之所以开业即爆火，除了宇树科技的顶流光环，还有京东刘强东的助力。门店开业之前，“刘强东拿下宇树”的标题就已经全网刷屏。

　　自从宇树机器人在春晚亮相，机器人们度过了最累的一年，它们不停被拉出来证明自己。

　　3月重庆AI马拉松上，12台宇树G1机器人跟着跑团跟跑；北京亦庄人形机器人半程马拉松，21台机器人直接跟1.2万名人类选手同场竞技。

　　人形机器人虽然曝光度空前提高，但很多时候就是大型显眼包，贡献了各种翻车名场面。

　　在运动赛场上，机器人们竭力比赛之余，也闹出了不少笑线米冲刺撞倒别的遥控员后肇事逃逸的。

　　上个月，王力宏成都演唱会的舞台，更是成了宇树机器人的封神之地。6台G1人形机器人，完美融入伴舞节奏，高潮处更是集体完成“韦伯斯特”空翻，直接引爆全场。

　　最火的宇树科技，6月完成C轮融资，7月就启动了上市进程，目标直指科创板“

　　人形机器人第一股”，不仅估值超120亿元，更拿下了中国移动、腾讯、阿里、吉利资本组成的“投资天团”，成了名副其实的科技新贵。

　　毕竟把动辄数万、数十万的高精尖机器人，像卖家电一样摆在超市里任人体验、购买，放眼全世界也是独一份，这无疑是一次颠覆行业认知的动作。

　　尽管技术炫酷、融资顺利，但商业化始终是悬在头顶的达摩克利斯之剑。此前，宇树科技已经尝试进入直播间，也曾在京东上线万元的消费级人形机器人G1和65万元的工业级H1在京东线上首发时，虽被秒空但也暴露了问题：高客单价、强体验的产品，仅靠线上图文视频，根本无法打动普通人。

　　就像买家电，没人会光看参数就买冰箱彩电，机器人更需要近距离感受动作流畅度、互动灵敏度。

　　京东MALL简直是为它量身定做的舞台，开业两日客流就破10万，2小时销售额超千万，来的都是年轻科技爱好者和有消费能力的家庭，正好是宇树的目标客户。

　　刘强东曾74天内连投6家机器人企业，覆盖工业、消费、服务等多个细分赛道。仅7月21日，他就创下 “一日3笔领投”的行业纪录，截至目前，刘强东的“机器人军团”扩容到了杭州六小龙。

　　除此之外，京东还成立了具身智能专项部门，刘强东亲自担任京东探索研究院院长，在全球挖人工智能科学家。

　　智能机器人产业加速计划”，砸超百亿资源，目标三年内帮100个机器人品牌销售额破10亿。

　　与宇树的合作，正是这盘大棋中的关键一步。通过线下店，京东不仅绑定了当下最红的机器人品牌，还向外界传递了一个信号：京东不仅能卖数码家电、汽车，还能卖机器人。

　　过去一年，机器人最先被感知到是情绪价值，好玩、吸睛、能制造话题，但情绪价值只能解决流量问题，无法支撑产业持续发展。

　　金沙江创投的朱啸虎直言，由于“商业化不清晰”，正批量退出对人形机器人的投资。年末时候，更有行业大佬炮轰该领域是一个大泡沫。

　　机器人要真正站住脚，最终仍然要回答一个更现实的问题：它能不能创造经济价值。

　　早期很多机器人企业都陷在重技术、轻商业的误区里，就像波士顿动力，实验室里的技术再牛，找不到地方用、赚不到钱都是白搭。宇树的破局思路就很实在：跳出“技术炫技”，把机器人当成正经商品来做。

　　创始人王兴兴早年间就做过小型人形机器人，后来坦言：“做好后发现没希望，既没法商业化，也没有实用价值，公司好几年都没再碰人形机器人。”直到找到工业巡检、高危作业这些刚需场景，才重新发力。

　　2025年，宇树机器狗全球份额涨到69.75%，工业巡检机器人一季度订单同比涨了220%，四足机器人已经走进52个国家的水电站、炼油厂，甚至考古现场。

　　不过人形机器人还差得远，2024年交付量才1500台，跟机器狗差着一个量级。

　　他甚至预测，未来3-5年，单台人形机器人成本可能比5台空调还低，10年后说不定能免费送，靠服务赚钱。

　　庆幸的是，2025年我们看到了越来越多干活的机器人。北京经开区，优必选的人形机器人拿下全球首个小批量采购合同，进汽车工厂干活；蔚来、理想等汽车工厂，也开始有机器人进厂；上海、深圳的马路上，机器人交警也已经开始上岗。

　　前段时间，刘强东表示，京东在北京建设的分拣中心，已经实现了90%的人工全部用机器人替代。刘强东还表示，未来，我们每周只需要工作一天，甚至一小时。

　　恰逢元旦假期，京东和宇树开线下店，迎来了大批观众参观，但大多数人还是抱着看热闹的心态观赏，有不少人表示，怎么看都是有钱人的大玩具，买回来没什么用。

　　可见，从未来科技到实用家居，机器人要迈过的大山除了成本和技术，还有人心关。